domingo, 4 de agosto de 2013

Plan de motivación

En su entrenamiento como Jefe Facilitador o Coaching, usted debe establecer un plan de motivación para sus empleados, estudie el siguiente caso, póngase en los zapatos de Felipe e indique en el blog ¿Qué estrategia seguiría para motivar a cada uno de sus subalternos en este caso a Susana, Linda y Andrés)



Bueno con respecto a la motivación me gustaría tocar el tema de Linda, ya sabemos que es una compañera que lleva laborando durante 15 años  y es una persona muy difícil y muy poco accesible por la estabilidad que siente durante esos años. Mi plan de mejora se trata de hacer entender  a Linda que ella es un pilar importante de la empresa y necesitamos compromiso de parte de ella, y que ella entienda que son 15 años de experiencia que tiene, y que la actitud que actualmente tiene no es la correcta porque la empresa esta pasando por un periodo de transición y si ella no se siente capaz de dar ese compromiso tenemos que tomar decisiones mas serias. En cambio si Linda se siente capaz de brindar ese compromiso aportando toda la experiencia la empresa la tomara en cuenta para los futuros asensos. 

domingo, 30 de junio de 2013

1 Por qué la gente necesita habilidades interpersonales en una era de alta tecnología?

La habilidades interpersonales se puede definir como un conjunto de destrezas que nos permite relacionamos y establecer vínculos estables y efectos con todo tipo y nivel de personas, así como con grupos.
Se puede decir que las habilidades interpersonales nos ayudan a cumplir los objetivos tanto en la vida personal como en lo laboral. Todo equipo de trabajo dentro de una organización, no bastan las habilidades técnicas, sino necesarias las habilidades interpersonales. En el conjunto de las habilidades interpersonales destacan especialmente algunas. Por ejemplo la capacidad de comunicación, que incluye no solamente expresar lo que se piensa o dar opiniones sino también la capacidad de escuchar en forma activa. Y en la comunicación "cara a cara", es importante ser abierto, honesto y directo, así como asertivo. Muy ligado a esto está la capacidad de tener empatía  y de saber entender las necesidades de los demás, tanto de los pares, como de las jefaturas y subalternos.

2 Por qué las habilidades interpersonales, por el solas a menudo no son suficientes para triunfar en la trayectoria profesionales?
Si bien es cierto las habilidades interpersonales abren puertas, también tenemos que tener claro que esas puertas son 30% de ayuda el otro 70% son las habilidades de nivel académico y funciones acorde al puesto el cual vaya a desempeñar en su momento 

jueves, 13 de junio de 2013

 Buenos Días. 


Me gustaría empezar con el tema del test de personalidad, el mio es PROVEEDOR, para mi es mas fácil interactuar  con los jefes y tener claro los objetivos y poder se oportuno con la información o bien con los proyectos de la empresa.

Con el segundo punto:

La Psicología Social, intenta crear un ambiente en el cual la organización, en el cual  las jefaturas y los  trabajador puedan ser uno solo, por lo tanto se estudia la manera de comprender y enlazar a los dos grandes grupos dentro de una misma organización los cuales son las jefaturas y los subordinados, para poder crear una atmósfera entre ellos, primero se debe realizar una interacción social en este caso puede ser intercambio de percepciones, ideas. En este punto es importante mencionar que va más dirigido a las jefaturas porque son ellos los que se tienen que involucrar más con su grupo de trabajo.

Lo más importante es también la motivación y la importancia a la cual se le toma a los trabajadores, haciéndolos parte de la empresa y lograr cumplir con los objetivos asignados como un solo equipo de trabajo.


Saludos